¿Como lograr el exito personal?.. Manejando bien las tecnicas de la gerencia

Areas de la gerencia de proyecto

En este post hablare de dos áreas de la gerencia de proyectos que pueden ayudar a alcanzar nuestras metas y a hacernos más exitoso: la gerencia de alcance y de tiempo. En este post repasaremos a tres otras áreas de la gerencia de proyectos que puedan también ser utilizadas en tu búsqueda del éxito: la gerencia de coste, de calidad y de riesgos.

Gerencia de Coste

Cualquier búsqueda de mérito en la vida te costará algo. Puede costarte el dinero, o puede costar simplemente tiempo y esfuerzo. Necesitas entender los costes y las ventajas y comparar uno contra el otro para decidir si la búsqueda tiene mérito.

Un concepto importante en la gerencia del coste es lo qué se llama los costes hundidos. Los costes hundidos son los costes que fueron incurridos en el pasado, y no deben ser considerados más al decidir sobre una línea de conducta futura. Por ejemplo, si has gastado ya cierta cantidad de dinero buscando un grado en un área que has decido no es derecha para ti, no lo acabas apenas porque has gastado ya dinero en él. Es decir, no lance el buen dinero después del mal dinero.

Una vez que hayas decidido que tu proyecto es una búsqueda de mérito, necesitas crear un presupuesto para tu proyecto. Sí, los presupuestos no son muchos divertidos. Pero son un componente importante del éxito financiero.

Gerencia de la Calidad

La calidad es un componente importante de la gerencia de proyectos. Uno de los conceptos dominantes de la gerencia de la calidad que debes entender es que es más rentable hacer las cosas derechas la primera vez que tener que volver a hacerlas más adelante. Cuando estás trabajando en una tarea, tomes el tiempo y el esfuerzo necesarios para hacerla derecha la primera vez. Esto no significa que no puedes mejorar.

Una de las técnicas en la gerencia de la calidad que puedes utilizar a tu ventaja es la reducción de la variabilidad. Cuanto más constante eres en tu proyecto, más alta es la probabilidad que tú tendrás un producto de la alta calidad.

La calidad no significa necesariamente gastar más, o hacer algo de más lujo de qué has planeado originalmente. De hecho, de una perspectiva de la gerencia de proyectos, un proyecto de calidad entrega un resultado final que resuelva los requisitos y la aptitud del uso, nada más, nada menos.

Gerencia de Riesgos

Finalmente, el manejo de los riesgos es dominante al éxito de tu proyecto y a tu éxito personal. Entiendas los riesgos de tu proyecto enumerando las cosas que pueden ir mal, el impacto de esos riesgos, y la probabilidad que ocurrirán. Concéntrese en los riesgos que tienen la probabilidad más alta y el impacto más grande. Pienses delante de tiempo de cómo reaccionarías si se accionan estos riesgos. La parte más importante de la gerencia de riesgos es el pensamiento que pones en preparación para cuando ocurren esos riesgos.

Esto concluye esta serie de cómo las técnicas de gerencia de proyectos pueden ayudarte a alcanzar tus metas y a ayudarte a ser una persona más exitosa.